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〜未来の100年企業の人事パートナーとして〜
私たちは、少数精鋭で採用・評価・教育・労務管理・営業に取りくむ人事部・社長・営業部長の方に
解決志向コーチング、人事評価制度の運用支援など、組織の重要課題に関連した目標達成を通じて社員の定着や人が育つ、上司と部下の関係性が深まる、業績の向上など、「組織と人のお悩み」に効くオリジナルサービスを
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| 採用 | 退職・解雇 | 労働時間・勤怠 | その他 | |
| 休職辞令 | |
| 就業規則の定めに基づき、従業員に休職を命じる際の辞令サンプルです。 |

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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、従業員の健康情報を取り扱う際の注意点についてとり上げます。>>本文へ |

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従業員採用の際、労働条件通知書のひな形を用いて労働条件を明示することが多くありますが、その内容が近年の法改正に対応できていなかったり、パートタイマー用の労働条件通知書において項目が漏れていたりすることがあります。以下では、労働条件通知書において求められる明示事項と漏れがちな項目について確認します。>>本文へ |

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2月は年末調整の後処理が終わり一息つく時期ではありますが、新年度が近づいてくるため、新入社員の受入れや昇給の検討等、4月に向けて準備を行う必要があります。スケジュールを確認して漏れのないよう業務を進めましょう。>>本文へ |

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| 雇止め |
| 有期労働契約の労働者の契約満了時に、契約更新を行わずに契約を終了すること。有期労働契約の締結及び更新・雇止めに関する基準においては、使用者は、有期労働契約の締結に際しては、更新の有無と判断の基準を、明示しなければならないとしている。 |
| こんな時はご相談ください |
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「人が定着しない」
「評価の仕組みがない」 「人が育たない」 「労務トラブルが発生した」 「自社で使えそうな助成金は?」 ⇒「人に関するご相談」は 人に関する専門家、人事コンサルタントへ
TEL:03-6228-0025 |
